Références

Ce que nous livrons, pas ce que nous promettons

Chaque mission est un engagement de résultat. Voici comment nous avons accompagné des organisations qui, comme vous, cherchaient un partenaire qui comprend leur réalité.

IGNITE® ↗MaturIQ ↗

Évaluer et transformer la maturité digitale de l’État béninois

GIZ × ASIN — République du Bénin

Le défi

L’administration publique béninoise ne disposait d’aucun référentiel pour mesurer la maturité digitale de ses DSI ministérielles. Impossible de prioriser les investissements sans diagnostic.

Notre approche

Conception d’un modèle propriétaire d’évaluation, audit terrain de l’ensemble des DSI ministérielles, benchmark et scoring par axe de maturité.

Ce que nous avons livré

Modèle d’évaluation réutilisableScores de maturité par ministèreFeuille de route prioriséeProgramme de formationAccompagnement au changement

Parlons-en

ELEVATE® ↗AkiliDesk ↗

Gérer le portefeuille de projets stratégiques d’Orange Cloud & Cyber Sécurité

Orange Cloud & Cyber Sécurité — Côte d’Ivoire

Le défi

L’entité Orange Cloud & Cyber Sécurité pilotait un portefeuille de projets stratégiques en expansion — multiples chantiers simultanés, parties prenantes nombreuses, exigences de gouvernance élevées. L’entité avait besoin d’un renfort PMO senior, immédiatement opérationnel.

Notre approche

Mise à disposition d’un chef de projet senior TGV Partners intégré au sein de l’entité. Prise en charge directe du pilotage du portefeuille projets : planification, coordination des initiatives, suivi des livrables, gestion des risques, animation des instances de gouvernance.

Ce que nous avons livré

Pilotage opérationnel du portefeuilleTableaux de bord consolidésAnimation de la comitologieRegistre des risquesReporting Direction GénéraleCoordination MOA-MOE

Nous contacter

IGNITE® ↗

Piloter la transition numérique de l’écosystème médiatique ivoirien

ASDM — Agence de Soutien et de Développement des Médias, Côte d’Ivoire

Le défi

68 % des organes de presse et médias audiovisuels ivoiriens opèrent avec des équipements obsolètes. 70 % des revenus publicitaires numériques sont captés par Google et Meta. L’ASDM avait besoin d’une boussole stratégique pour structurer la transformation numérique de tout un secteur.

Notre approche

Diagnostic multicritère sur 8 dimensions. Enquête terrain auprès de 50 médias, 25 entretiens décideurs, 4 focus groups thématiques. Benchmark international (Suisse, Canada, Maroc, Afrique du Sud). Modélisation de 3 scénarios de transformation.

Ce que nous avons livré

Schéma directeur stratégique et opérationnelDiagnostic sectoriel completFeuille de route 3-5 ansPlan de financement détailléTableau de bord KPICadre de gouvernance

Discutons-en